• 稽核室業務介紹

           本校稽核室依教育部核定的組織規程於10411日成立,其目的乃為落實監督機制,執行內部稽核工作,以協助董事會、校長檢核內部控制制度之有效程度,衡量學校營運之效果及效率,適時提供改進建議,確保本制度得以持續有效實施為目的,以合理確保內部控制有效運作。  

      依據行政院內部控制制度設計原則,所謂內部控制制度,係由機關全體人員共同參與,透過控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督等五項互有關聯之組成要素,整合機關內部各種控管及評核措施,並融入至管理過程之後端,為各項業務之規劃與執行提供後援,藉以合理促使達成下列四項目標: ()實現行政效能 ()遵循法令規定 ()保障資產安全 ()提供可靠資訊。內部控制制度由下列五大要務組成:()控制環境 ()風險評估 ()控制作業 ()資訊與溝通 ()監督,並由機關各單位有關人員負責設計、執行及維持。

      依據上述內部控制制度設計原則,明新科技大學為合理保障其營運效能之提升、資產之安全及財務報導之可靠性,建立內部控制制度。本制度之訂定,包括人事、財務、學校營運之作業程序、內部控制點及稽核作業規範。

      為確保各項校務正常運作,本校內部控制制度訂有年度「計畫性」「專案性」內部控制稽核計畫,由本校稽核委員會委員,依稽核計畫執行稽核作業。計畫性稽核係稽核人事、財務、總務、教學、學生、研究發展、資訊處裡、圖書管理、國際交流、環安衛等事項的例行作業,查核各單位之行政措施是否符合規範要求以及標準作業流程專案性稽核係針對特殊需求所作的稽核作業,例如:教育部獎補助款事項稽核、評鑑建議改善事項稽核、政府相關計畫補助事項執行情形稽核等,檢核各項業務是否落實。 

      內部控制稽核機制可確保校務行政與教學的品質,同時稽核結果的各項改善措施與跟催作業,可確保學校持續改善的品質保證機制。

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